我从 Jason Fried 和 David Heinemeier Hansson 的 重来 中学到的 7 条商业经验
就在 2015 年创办数字代理机构之前，我日复一日地狂读商业书籍。我寻求建议，确保自己走在正确的道路上。这不是一个巨大的错误。虽然这段时间我读过的所有书都非常有见地，但没有一本能激 发我的灵感，让我说：“是的，这正是我在寻找的！”一本商业书籍，我即将要做的事情。直到我拿到一本Rework。
激励我去做
国家电子邮件列表可增强有针对性的营销工作。重点是收集选择加入的订阅者，以遵守法规，例如。提供与每个受众产生共鸣的定制内容，并利用社交媒体和本地合作伙伴关系进行推广。定期 国家邮箱列表 清理您的列表以保持参与度并提高送达率。精心策划的电子邮件列表可以提高转化率并培养牢固的客户关系。
我第一次听
说是在应用程序设计机构 Fueled Collective 的联合创始人 Rameet Chawla 的一次演讲中。我希望我能在 YouTube 上链接到视频，但不知何故我就是找不到它。无论如何，这是他为企业家推荐的必读书籍之一——这本书的作者是 Basecamp（前身为 37signals）的创始人 Jason Fried 和 David Heinemeier Hansson。我立即买了一本 Kindle 版的书，茫然地浏览了前几章。我意识到这就是我一直在等待的书。这本书将给我带来我急需的信心，让我可以独自创业。
书中的众多商
业建议令人恐惧，但同时又令人安心。读完这本书后，我在一周内又读了一遍，买了一本平装版的书，从那时起，我每六个月重读一次这本书，以获得创业智慧和灵感。另外，顺便提一下，这本书包含 Mike Rohde 绘制的插图，非常精彩。Mike Rohde 的 Rework 插图（上图）Rework 中 Mike Rohde 绘制的几幅插图阅读起来很快，章节简短。这本书为各行各业的企业家提供了宝贵的商业课程——这些企业家目前正在对自己做出的也许是他们一生中最重要的决定产生怀疑。如果这个人是你，那我强烈建议你立刻买一本《Rework。
与此同时
以下是我从《Rework》中学到的 7 条最重要的商业课程。目录 从《Rework》中学到的 7 条商业课程 1.计划就是猜测 2.保持精益、敏捷和灵活 3.执行就是一切 4.不要推迟发布 5.中断会扼杀生产力 6.制作较小的待办事项清单 7.选择小众媒体而不是主流媒体 最后的想法 从《Rework》中学到的 7 条商业课程 1.计划就是猜测 超过几页长的计划最终只会成为文件柜里的化石。—Jason Fried & David Heinemeier Hansson，《Rework》 点击推文 长期规划是浪费时间，因为有太多因素完全不受你控制。例如市场状况、经济、竞争等因素。因此，计划让过去定义你的未来，给人一种你在掌控一切的错觉，而实际上你并不能。弗里德和汉森建议，你开始把计划当成它们的本来面目：猜测。
这将使你不再为
它们感到压力过大，而将注意力集中在下一件最重要的事情上。 2. 保持精简、敏捷和灵活 也许你的公司合适的规模是 5 名员工。也许是 40 名。也许是 200 名。又或者只有你和一台笔记本电脑。— Jason Fried & David Heinemeier Hansson，《Rework》 点击发推文 保持小规模并没有错。扩张并不总是正确的目标。保持小规模和精简本身就是一个伟大的目标。拥有可持续发展的业务才是最重要的。弗里德和汉森认为，企业应该避免急剧增长，而应该以感觉合适的速度增长。增长不应以牺牲盈利能力和可持续性为代价。 执行就是一切 创意廉价而丰富。最初的推销创意只是业务的一小部乎可以忽略不计。
真正的问题是你
的执行情况如何。 — Jason Fried & David Heinemeier Hansson，《重做》 点击发推文 无论你的想法多么出色或具有革命性，如果你不能很好地执行它，它就毫无意义。Fried 和 Hansson 举了著名电影制片人 Stanley Kubrick 的例子来说明这一点。Kubrick 给有抱负的电影制片人的建议是：“拿起相机和胶卷，拍一部电影，任何类型的电影都可以。”Kubrick 知道开始和创造的重要性，企业家也需要这样做才能在他们的事业中取得成功。 4. 不要推 迟发布 不要因为一些剩余的东西而耽误其他一切。你可以稍后再做。 — Jason Fried & David Heinemeier Hansson，《重做》 点击发推文 在发布产品时，你需要严格遵守最后期限。即使在产品完全准备好之前你需要做一系列事情，最好的方 品质味觉测试研究原料 法是现在发布，稍后再对产品进行迭代和改进。 Fried 和 Hansson 建议，最好先推出最小可行产品 (MVP)，然后根据受众的反馈进行迭代。先处理好必需品，然后以后再担心奢侈品。
这种方法也
得到了 Eric Ries 的支持，他在《精益创业》一书中开创了 MVP 概念，以及 Seth Godin 的“运输方法”，后者在他的书《关键》中详细解释了这一概念。5. 干扰会扼杀生产力如果你经常熬夜和 cyb 目录 周末加班，那不是因为工作太多。而是因为你在工作中完成的不够多。而原因就是干扰。— Jason Fried & DHH，《重做》点击发推文当你独自一人时，你的效率最高。当没有人打断你的工作流程时。当你不经常被电话、会议和 Skype 消息轰炸时。因此，珍惜独处的时间很重要，这能让你完成工作。Fried 和 Hansson 建议我们留出长时间的独处时间，不受即时消息、电话、电子邮件和会议的干扰。允许使用不需要即时回复的电子邮件等被动通信工具。
