客户感觉和你的产品几乎没有什

压力，也容易反噬到品牌方。 真诚坦白展示缺点和不足（这一点《执迷》这本书讲得很透彻，关于如何展示和塑造真实影响力），让过程更真实且有代入感。

以上，就是我们在「躺平」这个表面现象中，挖掘当代人内心的隐秘想法，再到投射消费需求和行为的角色分析，以及对应的营销建议。 如果你的产品或服务正好能对应上四种不同的角色行为，不妨也可以想想其中的消费心理和对应策略。

专栏作家 聂军和岚岚，微信公众号：芋艿和猫说，人人都是产品经理专栏作家。两个在大厂一路打怪升级的营销人，从小白到独立市场负责人的记录，所见所得所想所践。 本文  原创发 越南电话号码 布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自 基协议。

该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息 台湾领先 存储空间服务。 赞赏 收藏赞 17 更多精彩内容，请关注人人都是产品经理微信公众号或下 提到产品同质化，大家第一反应就是价格战。那价格战怎么破局呢？本文作者介绍了产品同质化的维度、产品与商品的关系以及产品同质化破局的几种策略。

提到产品同质化，大家第一反应，就是：价格战。那价格战怎么破局呢？今天，我们就来研究一下。 一、产品同质化的概述 俗话说：没有卖不出去的产品，只有卖不出去的认知。 产品同质化，站在客户视角，就是客户有很多不买你，或者替代你的选择。

而且这种替代选择，么差异。 产品同质化的底层逻辑 这么说起来，产品同质化，可能体现在下面八个维度上： 产品大众化，真的相同（产品没有竞争力） 产品扁平化，机制相同（商品没有竞争力） 产品有不同，流量相同（客户有替代选择）

产品有不同，卖点相同（转化没有竞争力） 产品有不同，内容相同（记忆唤醒难度很大） 产品有不同，体验相同（感性情绪几乎为零） 产品有不同，客户相同（生产过剩信息过载） 产品有不同，利润相同（经营没有竞争力） 二、产品与商品的关系 这里，我们提到了一组相对的概念：一是