路径六探讨未来趋的小趋势,理解每 势 搞清楚对行业有直接影响 个小趋势对你的行业的具体影响,这才是关键。而不是对世界的泛泛影响。 第三步:提炼新价值:四步动作框架 四步动作框架是为了实现“价值创新”-“差异化”与“低成本”而使用的辅助工具。 通过“剔除”与“减少”降低成本 因长期行业实践的惯性,企业认为很重要的一些元素,经常被顾客视为不必要的东西。 着眼于这些地方,直截了当地剔除不必要的要素或者减少这些要素,可以达到大幅度降低成本的目的。 通过“提升”与“创造”实现差异化 消除顾客不得不作出的妥协,对顾客有需求的元素进行大幅提升标准水平或者重新创造这些元素。

第四步绘制新的

战略布局图 当我们遵循四步动作框架,通过 新加坡电话号码 “剔除”、“减少”的行动,大幅度地忽视那些行业习以为常的元素。 通过“提升”强化特定元素的同时,也大胆地“创造”了某些尚未被行业采用的崭新要素。 以此为基础,重新绘制一幅战略布局图。 重新绘制价值曲线后,其形状应该是完全有别于业界标准以及竞争对手的模式,这是脱离红海竞争的关 势 搞清楚对行业有直接影响 键。 三、总结 每个企业可以基于自身的情况,对其单独加以应用或者作为整体进程的一部分。 扩展你的视野,摆脱思想上的束缚。 这种视角能让你看到新的机会,挑战行业结构,摆脱行业固有逻辑,着眼非顾客,创造同时实现差异化和低成本的战略。

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张砖家,品牌营销策划创业者、产品经理 本文由@张砖家 台湾领先 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。 题图来源于Unsplash,基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。 小已先行 关注 2023-05-29 0 评论 3681 浏览 8 收藏 14 分钟 释放双眼,带上耳机,听听看~! 00:00 00:00 产品经理在不同的职业阶段,需要侧重不同的方面,从基础技能、业务深度、专业领域到战略规划和管理能力。 众所周知,B端客户对 势 搞清楚对行业有直接影响 于企业发展至关重要。然而,如何高效地获取B端客户并找到适宜的渠道和方法,成为许多企业难以解决的问题。本文将分享一些实用技巧和策略,帮助你打造成一台B端客户增长引擎,希望对你有帮助。 大家都知道,B端客户是企业发展的重要支撑。